根據大多數水泥企業能源消耗狀況的分析，典型水泥企業電力消耗占綜合能源消耗量5.90%，原煤消耗占綜合能源消耗量93.61%，燃料油消耗占綜合能源消耗量0.49%。加強用電、煤的管理和使用，是水泥企業節能管理工作的重要內容。
對于一個水泥生產企業而言，管控好每一個生產環節的能源消耗異常重要，構建科學有效的水泥廠能源管理系統有助于水泥企業能源結構優化完善，把提高能源效率和可持續發展作為機遇來降低成本和提高生產力，使得企業節能降耗。
1、完善能源信息的采集、存儲、管理和利用
完善的能源信息采集系統，便于獲得第一手資料，實時掌握系統運行情況、及時采取調度措施，使系統盡可能運行在最佳狀態，并將事故的影響降到最低。
2、減少能源管理環節，優化能源管理流程，建立客觀能源消耗評價體系
能源管理中心的建設，可實現在信息分析基礎上的能源監控和能源管理的流程優化再造，實現能源質量管理、運行管理、停復役管理等自動化和無紙化，有效實施客觀的以數據為依據的能源消耗評價體系，減少能源管理的成本，提高能源管理的效率，及時了解真實的能耗情況和提出節能降耗的技術和管理措施，向能源管理要效益。
3、減少能源系統運行管理成本，提高勞動生產率
企業能源系統規模較大，結構比較復雜。傳統的現場管理、運行值班和檢修及其管理的工作量大，成本高，將構成企業能源系統成本的重要組成部分。能源管理中心的建設，將為企業管理體制改革中發揮重要示范作用。系統的最終目標可以實現簡化能源運行管理，減少日常管理的人力投入，節約人力資源成本，提高勞動生產率。
4、加快能源系統的故障和異常處理，提高對全廠性能源事故的反應能力
能源調度可以通過系統迅速從全局的角度了解系統的運行狀況，故障的影響程度等，及時采取系統的措施，限制故障范圍的進一步擴大，并有效恢復系統的正常運行。這在能源系統非常情況下特別有效。
5、通過優化能源調度和平衡指揮系統，節約能源和改善環境
能源管理中心的建成，將通過優化能源管理的方式和方法，改進能源平衡的技術手段，實時了解企業能源需求和消耗的狀況，科學指導合理用能，將能有效地減少蒸汽和氮氣的放散，采用綜合平衡和燃料轉換使用的系統方法，使能源的合理利用達到一個新的水平。
相關資訊
常見問題
相關案例
高新技術企業
ISO認證
3A誠信企業
資質信息
