能源管理系統是水泥生產企業管理的重要粗成部分。構建先進的能源管理系統能幫助企業優化能源結構配置。減少能源使用總量，達到降本增效的目的。同時也可助力水泥行業節能降碳和綠色轉型，賦能水泥企業經濟高質量發展，實現碳達峰、碳中和的宏偉戰略目標。以下是康派智能做過的部分水泥行業能源管理系統項目案例以及收益，供您參考。

衛輝市春江水泥有限公司

       衛輝市春江水泥有限公司是春江集團的子公司，公司擁有兩角8產4500噸新型干法水泥熟科生產線。兩臺7.5兆E納低溫余熱發電機組和四條150萬噸水泥粉磨系統。

       康派智能能源管理系統酒過設備報G功能，幫助用戶發現設備問題，及時告警，及時糾正，解決現場告管信息處理不及時的問題，提高了設島可用性,保證了人員操作安全。 

洛陽黃河同力水泥有限責任公司

       洛陽黃河同力水泥有限責任公可成立于2004年。公司現有兩條5000t/d噸助科新型干法水泥生產線。兩套9MW純低混余熱發電機組, -條利用水泥窖協同處盟城市生活垃圾示范線。

       康派智能能源管理系統有效提高了生產過程聽控精細化。專業化和智能化水平,實現生產節能降耗.降本增效的目標。

新安中聯萬基水泥有限公司

       新安中聯萬基水泥有限公司公司始建于2007年8月,擁有4500/和2500t/d新型干法水泥熟料生產線各一條,年產水泥300萬噸。公司現主導產品為“CUCC"中聯牌P.C42.5. P.042.5.P.052.5系列早強水泥,產品質量穩定。性能優越,各項質量技術指標達到國家先進水平。

       康派智能能源管理系統建設完成后,企業成立能源管理小組,定期分析能耗問題，制定改善措施,能效利用效率得到了一定的提升,綜合測算年節能率約為2.5%。

水泥行業能源管理系統項目收益

1、管理改善

(1)部門能耗分攤機制& KPI管理

(2) 高耗能設備效能維護監測

(3) 單位生產能托迫蹤

2、綜合能耗分析與AI預測預警

可使用各種分析模型。識別工藝積 極或者非積極生產狀態，找到與能耗安化高度相關性的關鍵參數，比如產量、日度數等并建立合理的能效績效目標來監控能源消費，同時可計算單位產品能耗，根據產品設置回歸分析的目標值，并設置警報，對比能源消耗和產量發現節能機機會，同時可以實現聚類、分類、關聯、例外、時間序列、空間解析等豐富的分析模型。

3、機會識別、 量化與節能量監測

對各類生產設備進行實時能耗監控。井根據總體消耗及分類消耗能源數據對比，識別能效改進方法，并對此做出量化。同時利用累計和圖分析技術監測累計偏差，用以分析積極或者消極的能耗趨勢，量化分析和監測節能量和浪費情況。識別出節能機會，通過調整生產運行方式以及技術改造，節約能源開支。

4、故障預測和設備整體效率分析

通過夾點，資產可用性，瀑布模型，計劃、非計劃停機深度分析報告打破原有的管理方法，使設備管理各個環節得到系統性提升。

5、能源專家系統

基于大數據分析，通過不同類別能源數據計算，形成了兩千多個方案的知識庫。在此基礎上具備了鍋爐專家系統，電機專家系統。蒸汽專家系統，制冷專家系統和壓縮空氣專家系統。